Sourcing-Strategie & Provider-Setup

Sourcing-Entscheidungen wirken langfristig auf Kosten, Qualität und Stabilität. Ich unterstütze Unternehmen bei der Entwicklung tragfähiger Sourcing-Strategien und beim professionellen Setup externer Provider.

Typische Situationen

  • Make-or-Buy-Entscheidungen
  • Unzufriedenheit mit bestehenden Providern
  • Geplante Outsourcing- oder Insourcing-Vorhaben
  • Hohe Kosten bei unklarer Leistung

Mein Fokus

  • Entwicklung einer Sourcing-Strategie mit Betriebsfokus
  • Strukturierte Provider-Auswahl
  • Vertragsgestaltung mit klaren Leistungsdefinitionen
  • Vorbereitung von Transition und Governance

Ergebnis

  • Transparente Kosten- und Leistungsstrukturen
  • Klar definierte Provider-Verantwortung
  • Reduziertes operatives Risiko
  • Stabile Grundlage für langfristige Service Delivery